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人才观
CONCEPT OF TALENTS
人才公式:人才=厚德+优绩
TALENT = GOOD VIRTUE + EXCELLENT PERFORMANCE

优异的品行是我们权衡人才的第一要素,我们一直坚信无德者定不可成大事,我们强调的“德”包括以下寄义:

(1)人的行为要切合中国古板的品德。

为人上,要做到“忠实正直”、“灼烁磊落”、“襟怀坦荡”、“克己奉公”、“言行一致”、“忠实善良”、“廉正质朴”等 ;

办事上,贵在以德待人,体现出宽容漂亮、以诚相待、重信守诺等。

(2)要认同公司的文化和制度,对公司要有归属感和忠诚度。

(3)要有优异的心态和态度,要有责任心、事业心。

PG电子的事业是PG电子所有员工绩效的累积,我们以为业绩是磨练人才实力、学识的最终标准,因此没有爆发业绩的人不可称其为人才。

用人理念:合适的人做合适的事
THE RIGHT PERSON TO DO THE RIGHT THING

(1)我们起劲创立辽阔的可以让员工施展才华的平台,遵照公正、公正的原则,让所有员工均能找到适合自己施展才华的岗位,力争做到不“大材小用”,也不“小材大用”某人才错位使用。

(2)我们在选人、用人时,严酷选择,一切从公司生长及岗位需要的角度,挑选能够胜任的人,同时我们一样会通过公正的审核,让不称职的员工脱离他不可胜任的岗位。

激励理念:回报=孝顺
RETURN = CONTRIBUTION

员工为企业做出孝顺的同时,公司将给予响应回报,回报包括:薪酬、福利和生长空间等。

孝顺是我们判断回报的最终标准,我们阻挡平均主义和大锅饭,力争能在回报与孝顺之间划上等号,不让多劳者亏损,不让少劳者多得。


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